Het strategische plan is een wettelijke verplichting maar wordt dikwijls door de directie op een gegeven moment opgesteld zonder volledig in lijn te zijn met de objectieven en specifieke acties van de verschillende diensten.

De strategiemodule van HoMAP helpt de directie vanaf het definiëren van het plan, de opvolging ervan per dienst tot en met de analyse van de toepasselijkheid van de gekozen indicatoren.

Tijdens deze verschillende fases helpt deze module bij:

• Het ontwerpen van het strategisch plan volgens de opdracht en de objectieven van het ziekenhuis;
• Het analyseren van het plan en zijn evenwicht volgens de perspectieven van een toekomstgerichte boordtabel;
• Het definiëren van de objectieven en deze in verband brengen met specifieke acties per dienst (operationeel plan) en per verantwoordelijke;
• Het definiëren van de te bereiken objectieven op een meetbare wijze;
• Het bepalen van de meest relevante indicatoren om de prestaties van de acties en objectieven te meten;
• Het uitvoeren van de operationele opvolging door de resultaten van een periode te vergelijken met de gedefinieerde objectieven;
• Het analyseren van de indicatoren of deze wel representatief zijn voor de te realiseren objectieven;
• Het opvolgen en aanpassen van het plan in functie van de periodieke resultaten.

Eens te meer: de strategiemodule is een uitstekend communicatiemiddel tussen de verschillende acteurs in het ziekenhuis die allen achter het plan moeten staan en er aan moeten meewerken opdat het een succes kan worden.